隨著項目開發(fā)方式不同、土地獲取方式不同、市場需求變化、產(chǎn)品類型豐富等各種情形,投資建設(shè)過程變得更加復(fù)雜、多元。
對企業(yè)的管理要求從專業(yè)化到知識的綜合性程度,對市場判斷的敏銳程度、對客戶需求的敏感程度等都有更全面和更深度的要求。
策劃,投資邏輯的項目鋪排,貫穿全程。主要成果:可行性研究報告。
規(guī)劃,整體層面的落地協(xié)調(diào),骨架搭建。主要成果:總體規(guī)劃、修建性詳細(xì)規(guī)劃。
設(shè)計,具體產(chǎn)品的實施指導(dǎo),成果展示。主要成果:方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計。
策劃,貫穿全過程的投資邏輯,重點在于花多少錢干多少事,為什么要干和怎么干的邏輯。
規(guī)劃,實現(xiàn)投資目標(biāo)的地基建設(shè)和骨架搭建,保障投資目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。
設(shè)計,指導(dǎo)施工完成建設(shè)。
隨著項目開發(fā)方式不同、土地獲取方式不同、市場需求變化、產(chǎn)品類型豐富等各種情形,投資建設(shè)過程變得更加復(fù)雜、多元。
對企業(yè)的管理要求從專業(yè)化到知識的綜合性程度,對市場判斷的敏銳程度、對客戶需求的敏感程度等都有更全面和更深度的要求。
策劃,投資邏輯的項目鋪排,貫穿全程。主要成果:可行性研究報告。
規(guī)劃,整體層面的落地協(xié)調(diào),骨架搭建。主要成果:總體規(guī)劃、修建性詳細(xì)規(guī)劃。
設(shè)計,具體產(chǎn)品的實施指導(dǎo),成果展示。主要成果:方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計。
策劃,貫穿全過程的投資邏輯,重點在于花多少錢干多少事,為什么要干和怎么干的邏輯。
規(guī)劃,實現(xiàn)投資目標(biāo)的地基建設(shè)和骨架搭建,保障投資目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。
設(shè)計,指導(dǎo)施工完成建設(shè)。