長(cháng)期以來(lái)，由于貸款期限長(cháng)、資金需求規模大等原因，導致文旅產(chǎn)業(yè)面臨著(zhù)傳統信貸不足，資本市場(chǎng)支持不足等投融資方面的問(wèn)題。隨著(zhù)國內文化旅游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的總量不斷的擴大，一些新興的旅游產(chǎn)品比如夜間游、定制游的出現，也激發(fā)了市場(chǎng)新的需求。自從2018年國務(wù)院組建了文化和旅游部，文旅產(chǎn)業(yè)再次迎來(lái)新的發(fā)展機會(huì )，各個(gè)渠道的資本爭相涌入，從傳統企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司到金融機構等，都在大步邁進(jìn)文旅投資市場(chǎng)。

　　文旅產(chǎn)業(yè)的投資也會(huì )有優(yōu)勝劣汰的過(guò)程，文旅項目對專(zhuān)業(yè)性、資金成本、人才、項目選址的要求還是比較高的，所以資本方在進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的時(shí)候還是要做好深度的調研，做好項目落地的鋪排，不然很容易造成資金鏈斷裂。文旅項目的發(fā)展不應該是“文旅+地產(chǎn)”的單一模式，對于一些好的資源，要有專(zhuān)業(yè)團隊的運營(yíng)，同時(shí)還能帶動(dòng)當地經(jīng)濟、就業(yè)、做到區域發(fā)展與項目緊密結合。